veränderung - freund oder feind?

unternehmen befinden sich praktisch ständig in veränderung. die führungskräfte haben dabei den auftrag, die mitarbeiter doch bitte zu 'motivieren'.
nichts leichter als das?! entwicklung und wachstum sind veränderung, so notwendig, so unbeliebt. besonders wenn die inititative von anderen ausgeht und man nicht selbst der veranlasser ist
immer wieder wird versucht, die menschen allein mit rationalen argumenten für veränderungen zu begeistern.
alle, die wissen, dass solches denken allein zu kurz greift, begleiten wir gern bei ihrem kleineren oder größeren veränderungsvorhaben.
für führungskräfte in der sandwichposition, die gleichzeitig betroffene und vertreter der hierarchie sind, gibt es change als chance